🔍 Cofundador do Google propõe 60 horas de trabalho por semana

O cofundador do Google, Sergey Brin, reacendeu o debate sobre produtividade e carga horária no setor de tecnologia ao sugerir que os funcionários da empresa deveriam trabalhar 60 horas por semana. Em um memorando interno divulgado recentemente, Brin classificou esse volume como o “ponto ideal de produtividade” para impulsionar os avanços do Google na corrida pela inteligência artificial geral (AGI), uma tecnologia que promete revolucionar o mundo ao atingir capacidades cognitivas comparáveis às humanas. A recomendação, que equivale a 12 horas diárias de segunda a sexta-feira, gerou reações mistas entre especialistas e trabalhadores do setor.

Segundo informações obtidas pelo The New York Times, Brin destacou a urgência de acelerar o desenvolvimento do projeto Gemini, a linha de modelos e aplicativos de IA do Google. Ele acredita que a presença física no escritório todos os dias da semana, combinada com o uso intensivo das ferramentas internas da empresa, é essencial para manter a liderança na competição acirrada contra gigantes como OpenAI, Microsoft e Meta. “A concorrência acelerou imensamente, e a corrida final para a AGI já começou”, escreveu Brin, reforçando que o Google possui “todos os ingredientes” para vencer, desde que os esforços sejam intensificados.

Embora a sugestão de Brin não altere oficialmente a política híbrida atual do Google — que exige apenas três dias presenciais por semana —, ela reflete uma visão mais tradicional sobre o trabalho. O cofundador, que retornou à empresa após o sucesso do ChatGPT em 2022, também alertou sobre os riscos de esgotamento ao ultrapassar as 60 horas, mas criticou duramente os funcionários que fazem “apenas o mínimo necessário”. Para ele, esse grupo não só é improdutivo como também desmotiva os colegas, impactando negativamente o desempenho coletivo.

A proposta de Brin alinha-se a uma tendência crescente entre grandes empresas de tecnologia e finanças. Amazon, JPMorgan Chase e Goldman Sachs, por exemplo, já adotaram políticas mais rígidas para o retorno ao trabalho presencial, argumentando que a colaboração face a face aumenta a eficiência. No entanto, a ciência do desempenho humano parece contradizer essa visão. Estudos apontam que a produtividade tende a cair drasticamente após 50 horas semanais, com o cansaço levando a mais erros e até à perda de talentos — um risco que o Google, dependente de engenheiros de elite, não pode ignorar.

O debate sobre a carga horária ideal não é novidade. Enquanto Brin defende jornadas longas para alcançar metas ambiciosas, outros líderes do setor, como Larry Page, já sugeriram no passado que a automação poderia reduzir o tempo de trabalho, propondo jornadas de apenas 20 horas semanais para melhorar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. A visão de Brin, porém, vai na contramão dessa ideia, apostando na dedicação total como chave para o sucesso na era da inteligência artificial.

Para os funcionários do Google, a recomendação levanta questões sobre bem-estar e sustentabilidade. Muitos defendem o modelo híbrido ou remoto, que ganhou força durante a pandemia e provou ser eficiente para diversas funções. A pressão por 60 horas semanais pode afastar talentos em um mercado altamente competitivo, onde empresas oferecem benefícios como flexibilidade e qualidade de vida para atrair os melhores profissionais.

A sugestão de Brin também reacende a discussão sobre o futuro do trabalho em um mundo dominado pela IA. Se a AGI for alcançada, como ele acredita estar próximo, será que as longas jornadas ainda farão sentido? Por enquanto, o Google segue como um dos líderes na corrida tecnológica, mas o custo humano dessa ambição permanece em aberto. O que você acha: 60 horas por semana é o segredo da produtividade ou um passo rumo ao esgotamento?

Fontes:

The New York Times, Revista Oeste, Estadão, Hardware.com.br, Época Negócios